人才观和人才的培养

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  人才的标准是什么?这是立志成才者和物色人才的企业家、事业家双方共同关注的问题。时至今日,把学历和资历作为衡量人才唯一标准的作法,已经逐渐被实践所否定。在此,我愿把自己的看法坦诚地奉献给大家。

  人能否成才,性格第一重要。古希腊的一位哲人曾说过"性格就是人生"。

  优秀人才的性格应当是认真的、坚忍的、不逃避害怕矛盾的。这样才能不断地解决难题,不断地提高能力。

  优秀人才的性格应当是性格开朗胸怀宽广,能处理问题对事不对人的。他们即使受了冒犯,也不会睚眦必报,他们不会因大喜大怒而影响思维,这样才能做出冷静客观的决策。

  优秀人才的性格应当是勤于自省,善于自省--表面上是不自信,实际上是永不自满。

  香港十大首富,多是初中毕业生,上过高中的都少,只有一人上过大学,幼时家境贫寒者居多而且其中不乏自幼丧父或父母离异的。而美国的第一批首富也与他们大同小异。

  这是为什么?他们相似的经历与童年生活环境,客观上形成了他们自促奋进的性格机制。他们无人可依赖,他们不能推托责任,因而自立、自主的意识比别人形成的早。他们没有后路,也就养成了不找借口、不留后路而勇往直前的性 

 

格。他们勤于自省,总在寻找自己做错了什么,是因为他们没有"安全感",总需要不断努力、充实、发展自己,在新的成就、新的胜利中找到自己新的平衡与稳定。他们的成功,不能不说明性格在人成才方面的首要作用。

  知识水平与掌握学习知识的方法是人成才的另一要素。有的人才知识比较专一、高深;有的人才知识比较广博、多向;而在公司工作则更需要的是具有综合型知识的人才,当代教育家把这种人才称为"通才"或"全才"。而仅靠上十几年学就成为"全才"、"通才"是难以想象的。所以,掌握学习新知识的方法,具备自己开拓知识领域的能力,就显得更加重要了。有了这个方法与能力,就能通过自我学习,结合实践学习,在短时间内,从某个领域的门外汉成为行家里手。

  道德水平也是人才的一个重要标准。目前中国社会的道德现状处于一个特殊的历史阶段。旧的传统道德观念受到冲击,有些甚至被否定、摧毁,而新的道德观又没有扎根、立足。不同年龄、不同层次的人,道德观念几乎有天壤之别。因此,今天的中国,社会性的道德观对人的约束力微乎其微。尽管如此,要成才的人却不能降低自己的道德水准。不能狭隘自私,不能奸懒馋滑,更不能利令智昏。

  人要成才,起码应当具备职业化的忠诚。他起码应在工作时间要求自己能为公司、为事业贡献自己的全部精力,在考虑事情时以公司利益为主。

  人要成才还要懂得自尊、自爱,和在此基础上建立起来的自我约束机制。

  实际上,对人才的道德水平,还应有更高的要求,以上只是一些最基本的、最起码的。

  人的道德观念与价值观是不可分的。有一次在飞机上遇见一位美国士兵,他属空军地勤技术兵种。服役期内需要上学,取得专科学历。服役后,以此求职可得到便利。我问他:"如果遇上战争,你就可能会负伤甚至死去,你觉得值得吗?"他说:"四年服役期间,部队供我上学,又付给我钱,得到这些我很满意。因此需要我付出我的躯体乃至生命,也是公平的。何况遇上战争的可能并不是很大的。"自私现实的美国人的道德观和敬业精神是建立在公平交易的基础上的。这种道德观念虽然比不上日本人的无限忠诚,但却是美国成为经济大国的基础。

  合理充分的使用人才,最大限度发挥其潜能。这是一个企业领导人思想品格与领导艺术的综合体现。而要做到这一点首先必须用人不疑。一个领导者如果整天疑神疑鬼、脏心烂肺,他的下属就会很难相处,很难做事。你处处防贼,正人君子、有本事的人就会离你而去。因为只有贼才能对怀疑坦然处之。防来防去,倒会把"贼"招到身边来。实际上大多数人是值得信任的。而领导者的信任又会给下属以熏陶、感染,转变成巨大的鼓动力。即使有极少的人辜负信任、造成损失,但领导者的信任一定会在大多数人那里得到忠诚与勤奋的回报。得失相比,当然得大于失。

  其次,用人就要允许人出错、犯错,要给人以改正错误的机会,因为公司和犯错的本人都付了代价,交了学费,你不让他继续工作,学费不就白交了吗?当然这里错误是指技术性的,甚至可以是能力的,但不能是道德性的。

  在使用人才的同时,还要注意培养人才。每个丰联集团的领导者都应有明确的育人意识,这一点是与一般国外公司不同的,但是是符合中国国情的。外国足球教练管理中国足球队,对管理队员生活和思想教育,不以为然。他们认为那是不该管的,不用管的,那是一个职业运动员本身就应该具有的职业素质。可是囿于中国的社会环境,不光是足球,各行各业的人员职业素质都不高。你不担负起育人的职能,有些聪明能干的人就会因为职业素质的缺乏而"夭折"。所以极需来帮他们补上这一课。当代教育,已经从"校内"发展到了"校外",专家称之为"终身教育"。企业育人主要是努力提高员工的职业素质,这包括职业道德、职业技能和职业意识,树立正确的工作观念。使员工懂得工作和劳动首先是为你自己。取获取酬、提高生活水平这是其一;积累经验、提高能力、发展自己,这是其二;满足自己的劳动需要,这是其三。只有每个员工都热爱工作,一个企业才能发展壮大。

  丰联集团十年发展的历史不仅壮大了企业自身,而且造就了一批德才兼备的人才。丰联集团的发展还需要更多人才,丰联集团的未来要依靠有才华、有志气的年轻人。我希望每个有才华的丰联人,尤其是年轻人,要抓住机遇,要立志成才。

  荀子说:"君子性非异也,善假于物也。"是指有道德、能成才的人,并不是天生特殊,而是善于借助和利用客观条件。改革开放的社会环境,丰联集团为你提供的工作机会,都是你应当借助、利用的客观条件。能否成为德才兼备的"君子",就看你自己的了!


2016年9月9日 04:24