亲身见证“史无前例”
汶川大地震已经过去了三十多天，但当天经历的一切至今仍如在眼前，那是我预定会议最多的一天。
14：28 我正在30层开会，突然感到好象有人要踢倒我的座椅一般，抬头看到墙上的挂画大幅度摆动，……地震了！强烈的震感，不但使身躯难以站稳， 心也猛烈地被震撼！
15：03 我到了29层，有的同事已经跑到了楼下，有的同事抱住了门框，有的同事跑下楼太累又跑返回来，还听说15层走道里发生了拥堵，恐慌气氛弥漫……
15：10 我询问相关的各位公司总经理和部门经理，得到报告，各公司均无人受损伤，大家都没有事！内心甚感欣慰！
15：20 打开网络，地震的信息已经正式发布，中央政府开始救援行动！
16：00温家宝总理已经赴四川灾区在指挥救灾！我脑子里迸出四个大字：非同一般！
灾难的惨烈与巨大非同一般！救灾的规模非同一般！悲剧，一场大悲剧发生了，又不知有多少生命财产在这场悲剧中被吞噬。内心在祈祷，唯愿受灾的同胞早日得救，脱离生命的危险！
此后的30天里我们震撼着，我们激动着，我们如同汇入了一股巨大的洪流，情不自禁地高呼、呐喊，满怀激情地捧出爱心，争先恐后地伸出援手。我们被震撼，被感动，是因为每天发生的一切都是那么自然，都是那么快速，一切都是那么紧张有序，又常常是那么出人意料。静下心来，回顾这30天经历的一切，理清思绪，有五件史无前例的大事使我发出由衷的感叹：
一、 救援行动最出色的应急预案。
与以往历次大型的灾害救援相比，是非常不一样的。这次救援行动的快捷、高效，得到了举世公认。地震发生不到两小时，国家总理担任救灾总指挥出现在第一线，救灾总指挥部成立。各省、市、区基层政府“一级响应”，按预案展开行动。军队的调动，救援物资的调动，各级人员的调动，及时布署，紧而不慌，快而不乱，一切都纳入行动轨道。
我有几位好朋友，震后一两天内，他们已经驾车亲赴灾区，参加志愿行动。我打电话问他们：“你们能帮什么忙呢？能有人安排你们的行动吗？”他们回答，已经有人接待并安排他们投入救灾。——各级组织反应之快令人难以置信！
任何国家的政府、社会组织、企业、机构应对紧急状况都会有预案，但这些预案能否顺利有效地得到执行，是否符合实际，就很难讲了。多数预案都是千疮百孔，漏洞百出，很难有序执行。8.0级地震，超出了任何人的想象，但两个小时之内救灾已经有组织、有秩序的快速展开，即使在高科技时代的今天，也不能不说是一个奇迹！
正因如此，无数的生命得到营救，此次救援的成功，首先是应急预案制定的成功和执行的成功！
正因如此，特大灾难没有带来“特大慌乱”！
正因如此，中央政府才能抓住先机，控制了局势，阻止了灾情的恶化与扩大，防止了次生灾害的发生。
可以推想，如果没有成功的紧急救灾预案，遇难人数（含失踪者）不可能在九万人以内，会是十几万，甚至更多！仅此一项就可以看到这个出色的预案的重大价值！
二、强有力的组织领导和推动。
预案诚然可贵，但预案不是一切，必须要有强有力的组织与推动，才能得到有效执行。
?灾后不到一小时全国救灾指挥部成立；
?灾后一个多小时总指挥温家宝总理奔赴灾区；
?灾后两个多小时总指挥部工作会议在成都召开；
?灾后三个小时救灾各级组织领导者的队伍已经组成，并明确分工，开始工作。
争分夺秒，一切组织程序都在第一时间完成，第一时间投入救援，而且从中央到省、市、县、区、镇，形成一个整体。
温总理和其他领导人员亲赴第一线，“靠前指挥”的主导思想，不但赢得了时间，提高了效率，而且鼓舞了士气，安定了民心，得到了国内外的认同与支持。
全国哀悼日的决定，是一个符合民心，凝聚民意的决定。为普通民众的生命举行如此隆重的举国哀悼，这是第一次！——民本思想不再是一个口号。
当我看到国家领导人统一着黑色西装肃立在国哀现场，猛然心中一亮——全新的形象，精心准备，注重细节。
温总理为灾区学生写在黑板上的“多难兴邦”的四个大字，使我深有感触。历史上自不必说，仅近十年来中国经历的大大小小的灾害，为我们锤炼和精选了一支优秀的组织者队伍，也为我们积累了宝贵的经验，为我们应对复杂艰险的灾害树立了信心！
这支优秀的人马，身先士卒，不避艰险，及时发现问题，及时调整预案，即时解决问题，使抗震救灾的千军万马聚成合力。国内外、党政军各司其职，各尽其力，减少了资源浪费，提高了救援效率，这是史无前例的。
三、信息传播高度迅捷，空前公开透明。
信息化社会里，如果信息不透明，蕴酿着巨大的矛盾与危机，此次中央政府在信息传媒公开透明、果断决策是非常明智的，使得国内各大媒体发挥了空前巨大的凝聚民心、民力的作用，赢得了空前的信任。
?中央和地方电视台24小时不间断的即时新闻报道与播出；
?各大网络与平面媒体，各自发挥自己优势，形成自然天成的合作局面，使得地震救灾的各种信息的数量之大与速度之快惊人的成长；
?政府官方每天定期、定时的新闻发布会，不但树立了信息权威的主渠道，而且直面各种质疑、提问、意见与建议，达到了有效沟通，为决策提供了重要依据；
?演艺界与传媒结合起来汇成一股洪流，有力地推动了民族精神的传播，使亿万民众自发投入到救灾行列之中。
……
反之，如果不是这样，如果保守封闭，沟通不畅，宣导不力，是一种什么局面？
四、企业家成为大捐款的中流砥柱
这次为四川大地震的捐款数额和规模之大，古今中外无出其右。这些钱可以用来救人、救灾和灾后重建。一方面，我们看到了“人人都献出一点爱”；也看到了“感恩的心”；另一方面，我还特别看到了中国企业和企业家的巨大作用。30年改革开放，使中国的企业家队伍得到了哺育、栽培和成长。这次赈灾我们无比欣慰的看到这些企业和企业家反哺祖国母亲，回报社会，在大捐献中他们起到了中流砥柱的作用。几百万，几千万，几亿，十几亿，各尽其能，各献其爱，各展其才！如果没有改革开放，如果没有社会对企业家的保护与栽培，即使他们有此心也无此力。企业的发展体现了社会的进步，企业家的成长也是国民素质提高的一个重要标准。这在中国历史上是没有先例的，这必将写入史册。因此人民将越来越清晰的认识到企业与国家，企业与社会，企业与人民的真正关系是什么。
五、一千多万人的志愿者队伍。
可能使无数人最先受到感动的，是成千上万的青年学子排队献血的电视镜头，他们的真心，他们的勇敢，他们的热血激情感染了亿万人民。鲜红的血液中透视出这些年轻人的高尚与真爱，使社会上对他们的负面的成见受到了冲击与否定。时事造英雄，这些并不想当英雄的年轻人表现出了时代英雄的气质，志愿者，成为了这个特定时段人们崇拜的对象！
因为：他们完全是出于自发，没有任何人去鼓动与施压，他们自觉地竭尽所能，有钱出钱，有力出力，无钱无力就献血，有的人又献血、又出钱、又出力；
他们有的驾车，有的徒步，有些人辗转飞机、火车、汽车，最后徒步走进灾区；
他们不为名，因为他们不留名；他们不为利，他们食宿全靠自己！为的就是救人救灾献出一份爱！他们来自四面八方，人数竟然达到了一千多万！
这个惊人的数字说明了什么？我认为可以说明博爱的大传播和中国人善良的大觉醒。
很多人（包括我）曾担忧市场经济带给了中国社会的道德危机与信仰危机，恐惧那些自私与丑恶的泛滥，现在我们看到了光明的一面。
这一千万志愿者的价值绝不逊色于460亿捐款的价值，我为我的朋友加入志愿者行列感到无比光彩与荣幸！
30多天，出现了这么多史无前例！
就是这30多天，使我受到最多的感动，最多的激励，促使我有最多的思考。作为一个企业的领导，我在从中拼命地汲取营养，我想到很多：
首先，我们要花大力气，提高丰联上下危机处理的能力。过去说有备无患，在大灾大危面前，有备可以“减患”，可以“消患”，但这种准备必须是有预见力的，充分符合实际的，可操作执行的。
第二、我们要建立能快速高效执行的组织队伍和机制系统，使我们面对日常工作、困难、问题和紧急情况时一有预案，二有组织保证，三有执行和推动。
这样，也不枉我们亲身经历和见证了这场中国历史上空前的大劫难。
